Comprobar lo aprendido y lo entregado
La evaluación se programa al definir el proyecto. Deben quedar claras las evidencias de aprendizaje, los resultados comprometidos con la entidad y los momentos de revisión.
Dos ámbitos de valoración
La valoración de la entidad aporta información sobre el servicio. El profesorado valora los aprendizajes con los criterios que correspondan.
Indicadores proporcionados al proyecto
Ejemplos para seleccionar; sin objetivos numéricos prefijados.
Seleccionar pocos indicadores útiles y revisar qué datos pueden recogerse. Los resultados económicos o comerciales dependen del contexto y del alcance real del proyecto.
Cierre de cada proyecto
Reunir evidencias
Organizar entregables y registros, identificando las contribuciones individuales.
Revisar con la entidad
Contrastar resultados con el compromiso inicial y acordar correcciones pendientes.
Evaluar aprendizajes
Aplicar los criterios previstos y ofrecer devolución al alumnado.
Entregar y documentar
Facilitar los materiales acordados y dejar clara su continuidad.
Registrar mejoras
Concretar qué mantener, cambiar o descartar en el siguiente ciclo de trabajo.
La presentación final puede incluir a la entidad cuando sea pertinente y viable.
Acuerdos para comenzar
Documentación y desarrollo posterior
La web adapta la propuesta de EnAcción y las fichas orientativas de los ciclos a los acuerdos conceptuales recogidos durante su revisión. Las funciones de los grupos son orientativas; el calendario y los mecanismos de coordinación son propuestas para validar.
Fichas orientativas de proyectos intermodulares
Material específico de taquillas inteligentes
Presentación de partida
Documento de base
EnAcción, Propuesta.docx.
La propuesta original sitúa el desarrollo de marketplace y comercio electrónico en 2027–2028 y una ampliación internacional en 2028–2029. Son horizontes de desarrollo de la plataforma sujetos a decisiones y medios; las actividades docentes de comercio electrónico e internacionalización pueden formar parte de los proyectos actuales.
Las posibles inversiones y la vinculación con iniciativas de excelencia se valorarán cuando ayuden a resolver necesidades concretas de la operativa.